sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "jaklič indihar štemberger groznik".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo jaklič indihar štemberger groznik med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Informacijske tehnologije ne uvaja samo zato, ker je na voljo, pač pa pri tem zadovoljuje svoje potrebe (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004).
Prenova poslovanja gre v smeri preoblikovanja , prestrukturiranja ali prenove poslovnih procesov z uporabo sodobne informacijske tehnologije ( Kovačič , Jaklič , Indihar Štemberger & Groznik , 2004 , str. 55 ) .
Med drugim urejeni, standardizirani in pregledni podatki predstavljajo dobro podlago pri razumevanju informacijskih potreb v podjetju (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 98).
Podjetja pa svoje koristi vidijo v večji donosnosti , ki je posledica grajenja dolgoročnih odnosov s kupci ( Kovačič , Jaklič , Indihar - Štemberger & Groznik , 2004 , str. 283 ) .
Ima svoj namen in predstavi realnost z nekega drugega zornega kota ter ob tem zanemari nepomembno ( Kovačič , Jaklič , Indihar Štemberger & Groznik , 2004 ) .
TQM temelji na predpostavki, da je izboljševanje kakovosti ključni dejavnik doseganja učinkovitosti in uspešnosti poslovanja (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 68).
Temelji na predpostavki, da je za doseganje učinkovitosti in uspešnosti poslovanja ključen dejavnik izboljševanje kakovosti (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 68).
Izboljšati morajo način pridobivanja podatkov in jih učinkoviteje uporabljati pri izvajanju svojih poslovnih procesov (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger, & Groznik, 2004, str. 2).
Smernice sem izbral tudi na podlagi literature, ki govori o temeljnih ciljih prenove poslovanja (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2005, str. 64).
Lahko se jih časovno omeji , dodamo pa jim lahko še mnogo drugih uporabnih značilnosti ( Kovačič , Jaklič , Indihar Štemberger & Groznik , 2004 , str. 79 ) .
Lahko se jih časovno omeji, dodamo pa jim lahko še mnogo drugih uporabnih značilnosti (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 79).
Področna podatkovna skladišča imajo v splošnem bolj razumljivo strukturo in vsebujejo že izračunane podatke (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004).
To so običajno zaposleni na višjih delovnih mestih s poslovnega področja, ki ga analiziramo (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 92-94).
Uspešnost procesov pa lahko doseže z bistvenimi spremembami ter vpeljavo in preoblikovanjem procesov (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 63).
Uspešna informatizacija mora biti povezana tudi z organizacijskimi spremembami in drugačnim načinom dela (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 55-61).
Preko novih informacijskih procesov se zmanjša časovna odzivnost tako obstoječih kot novih procesov (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004).
Konkurenčnost postavlja organizaciji zahtevo po kakovostnih podatkih in ustreznejšem managementu poslovnih procesov (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 2).
Njegov model so kasneje avtorji Kovačič , Jaklič , Indihar Štemberger , Groznik ( 2004 , povzeto po Nograšek 2011 , 16 ) razširili in dodali še peti element organizacije – organizacijsko kulturo .
Takšen pristop pogojujejo tri osnovne zahteve pri metodologiji razvoja podatkovnih skladišč ( Kovačič , Jaklič , Indihar Štemberger & Groznik , 2004 , str.
V literaturi namreč zasledimo trikotnik med seboj nasprotujočih si ciljev, ki ga prikazujem na Sliki 3 (Kovačič, Jaklič, Indihar Štemberger & Groznik, 2004, str. 64).